Softskill - PSIKOLOGI MANAJAMEN (Tugas 1)

PSIKOLOGI MANAJEMEN

I.  Unsur Psikologis Dalam Manajemen

a.       Planning        

Unsur yang sangat penting adalah kognitif dan afektif dikarenakan untuk membuat sebuah strategi dan mengembangkan rencana kerja yang membutuhkan daya pikir dan daya tangkap baik serta harus sensitif terhadap kebutuhan , keperluan yang terkait dengan pekerjaan.  

 b.      Organizing

Unsur yang sangat penting adalah unsur kognitif , sikap kerja dan kepribadian. Dikarenakan pada saat seorang manajer melakukan penaataan terhadap tugas yang harus di selesaikan, ia harus dapat berpikir logis, dapat menentukan siapa yang mengerjakan tugas tersebut agar cepat diselesaikan dan dapat mempunyai kemampuan untuk memimpin.

c.       Actuating      

Unsur yang sangat terpenting adalah unsur sikap kerja dan kepribadian. Dikarenakan pada saat seorang manajer memotivasi , membantu dan mengarahkan pekerjaan , ia harus mempunyai sikap tegas , teliti dan juga dapat membangun komunikasi yang baik dengan pekerja-pekerja nya.

d.      Controlling    

Unsur yang terpenting adalah unsur kognitif dan sikap kerja dalam membantu pengawasan kinerja karyawan.  Dikarenakan manajer harus dapat melakukan evaluasi secara teliti dan dapat memberikan jalan keluar apabila terjadi kesalahan dalam pengerjaan tugas.

II. Perilaku yang Muncul dalam Manajemen

a.     Planning

- Merancang penyusunan anggaran belanja

- Menetapkan sumber-sumber daya yang diperlukan

- Membuat strategi pemasaran yang baik

- Mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas- tugas atau pekerjaan

2    b. Organizing

- Melakukan pengkoordinasian

- Menetapkan prosedur yang di perlukan

- Mengelompokan tugas agar cepat terselesaikan

- Menetapkan struktur organisasi

3    c.  Actuating

- Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staff

- Membantu menyelesaikan konflik di antara pekerja

- Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan

- Melakukan pengarahan

d.  Controlling

- Memastikan perencanaan agar sesuai dengan rencana

- Mengawasi kinerja actual

- Menjelaskan kebijakan yang sudah ditetapkan

- Mengadakan koreksi

 III.  Sistem Manajemen

            Di bawah ini merupakan sistem manajemen yang terdapat di salah satu perusahaan yang berada di bekasi timur.

1. Logistik

Barang dikirim seminggu dua kali. Barang-barang tersebut dikirimkan ke toko-toko yang berada di jati asih dan pondok gede.

2. Display

Barang-barang diletakkan di beberapa lemari yang sudah di di siapkan. Ada sekitar 8 jenis sample barang yang berada di lemari tersebut.  Barang- barang yang diletakan adalah barang – barang yang sudah di pasarkan. Tujuan mengapa barang tersebut di letakkan agar konsumen dapat melihat apa saja produk baru sudah ada.

3. SDM ( Sumber Daya Manusia )

Seleksi karyawan dilakukan terhadap individu- individu yang sudah berpengalaman di bidang tersebut. Total dari semua jumlah karyawan ada 24 orang. Mereka bekerja dari jam 8 pagi hingga setengah 4 sore.

4. Keuangan

Omset nya seharga 25 juta kemudian dilakukan pembelanjaan bahan, setelah itu diolah menjadi barang kemudian dipasarkan. Hasil keuntungan pendapatan yang di dapat sekitar 3 juta.

5. Keamanan

Tidak ada satpam yang menjaga namun terdapat cctv yang dipasangkan di beberapa tempat. Namun karyawan tetap diminta untuk selalu waspada dan berhati-hati terhadap orang asing yang masuk.