PSIKOLOGI MANAJEMEN
I. Unsur Psikologis Dalam Manajemen
a. Planning
Unsur yang sangat penting adalah kognitif dan
afektif dikarenakan untuk membuat sebuah strategi dan mengembangkan
rencana kerja yang membutuhkan daya pikir dan daya tangkap baik serta harus
sensitif terhadap kebutuhan , keperluan yang terkait dengan pekerjaan.
b. Organizing
Unsur yang sangat penting adalah unsur kognitif ,
sikap kerja dan kepribadian. Dikarenakan pada saat seorang manajer melakukan
penaataan terhadap tugas yang harus di selesaikan, ia harus dapat berpikir
logis, dapat menentukan siapa yang mengerjakan tugas tersebut agar cepat
diselesaikan dan dapat mempunyai kemampuan untuk memimpin.
c. Actuating
Unsur yang sangat terpenting adalah unsur sikap
kerja dan kepribadian. Dikarenakan pada saat seorang manajer memotivasi , membantu
dan mengarahkan pekerjaan , ia harus mempunyai sikap tegas , teliti dan juga
dapat membangun komunikasi yang baik dengan pekerja-pekerja nya.
d. Controlling
Unsur yang terpenting adalah unsur kognitif dan
sikap kerja dalam membantu pengawasan kinerja karyawan. Dikarenakan manajer harus dapat melakukan
evaluasi secara teliti dan dapat memberikan jalan keluar apabila terjadi
kesalahan dalam pengerjaan tugas.
II. Perilaku yang Muncul dalam Manajemen
a. Planning
- Merancang penyusunan anggaran
belanja
- Menetapkan sumber-sumber daya
yang diperlukan
- Membuat strategi pemasaran yang
baik
- Mengelompokkan dan mengatur serta
membagi tugas- tugas atau pekerjaan
2 b. Organizing
- Melakukan pengkoordinasian
- Menetapkan prosedur yang di
perlukan
- Mengelompokan tugas agar cepat
terselesaikan
- Menetapkan struktur organisasi
3 c. Actuating
- Mengembangkan kemampuan dan
keterampilan staff
- Membantu menyelesaikan konflik di
antara pekerja
- Memberikan tugas dan penjelasan
rutin mengenai pekerjaan
- Melakukan pengarahan
d. Controlling
- Memastikan perencanaan agar
sesuai dengan rencana
- Mengawasi kinerja actual
- Menjelaskan kebijakan yang sudah
ditetapkan
- Mengadakan koreksi
III. Sistem Manajemen
Di
bawah ini merupakan sistem manajemen yang terdapat di salah satu perusahaan
yang berada di bekasi timur.
1. Logistik
Barang dikirim seminggu
dua kali. Barang-barang tersebut dikirimkan ke toko-toko yang berada di jati
asih dan pondok gede.
2. Display
Barang-barang diletakkan di beberapa
lemari yang sudah di di siapkan. Ada sekitar 8 jenis sample barang yang berada
di lemari tersebut. Barang- barang yang
diletakan adalah barang – barang yang sudah di pasarkan. Tujuan mengapa barang
tersebut di letakkan agar konsumen dapat melihat apa saja produk baru sudah
ada.
3. SDM
( Sumber Daya Manusia )
Seleksi karyawan dilakukan terhadap
individu- individu yang sudah berpengalaman di bidang tersebut. Total dari
semua jumlah karyawan ada 24 orang. Mereka bekerja dari jam 8 pagi hingga
setengah 4 sore.
4. Keuangan
Omset nya seharga 25 juta kemudian
dilakukan pembelanjaan bahan, setelah itu diolah menjadi barang kemudian
dipasarkan. Hasil keuntungan pendapatan yang di dapat sekitar 3 juta.
5. Keamanan
Tidak ada satpam yang menjaga namun
terdapat cctv yang dipasangkan di beberapa tempat. Namun karyawan tetap diminta
untuk selalu waspada dan berhati-hati terhadap orang asing yang masuk.
